工程部管理程序23页.doc

（工程部）管理程序 目 录 一、人员管理程序 二、制度建设及检查整改程序 三、施工技术制度 四、安全管理制度 五、质量管理制度 六、预算管理制度 七、财务管理制度 八、材料管理制度 九、后勤管理制度 十、计划管理制度 十一、教育、培训 公司工程部管理程序 为了依法、按章、精心施工、科学管理。创品牌，树丰碑；维护社会公共利益，尊重他人生命财产安全；维护企业形象，创企业文化。制定下列管理程序： 一、人员管理程序 1、工程部机构图： 董事会 总工程师 工程部经理 资料室 技术部 质检部 安全部 质管部 质管部 各项目部 2、工程部、项目部各职能、岗位人员专业技术、资格、学历、职称必须达到工程部管理规定要求。 2.1：公司工程部各职能部门人员任职审批权属公司总经理、总工程师、人事部、工程部经理共同