工程量管理(DOC)10页.doc

课 件 成本合同管理主要工作流程 复核图纸 工程量统计 劳务招标计划的编制与申报 劳务工程量清单划分 劳务分包模式的确定 劳务单价的编制与申报 劳务招标 合同拟定 劳务收方与结算 最终结算工程量管理贯穿于成本合同管理的全过程，它始于项目开始，止于项目结束。 A 工 程 量1、 工程量的定义 工程量即工程的实物数量，是以物理计量单位或自然计量单位所表示各个分项或子分项工程和构配件的数量。工程量是以自然计量单位或物理计量单位表示的各分项工程或结构构件的工程数量。分项工程是指分部工程的组成部分，是施工图预算中最基本的计算单位，它又是概预算定额的基本计量单位，故也称为工程定额子目或工程细目，将分部工程进一步划分的。它是按照不同的施工方法、不同材料的不同规格等确定的。分部工程是建筑物的一部分或是某一项专业的设备；分项工程是最小的，再也分不下去的，若干个分项工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位工程