工程项目主要材料采购管理工作流程(共2页).doc

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工程项目主要材料采购管理工作流程 项 目 部公司相关部门设计要求工程进度 材料预算材料组:编制采购计划材料组:核对库存,在合格供方名录中选择供方询价 材料组:签定合同1 依据公司相关规定2 标注清楚运输.检验.付款方式 材料组: 组织进货采购员.库管员:检验,办理入库手续项目责任人: 审核.签字经办人: 凭签字的发票.入库单办理报销物资供应部:询价物资供应部部长:审批,盖章主管经理: 签字,加盖公司合同专用章

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