工程项目供应链管理实现过程分析9页.doc

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工程项目供应链管理实现过程分析 摘要从工程项目供应链管理的双核心特征出发,提出了工程项目供应链管理的设计策略,并对工程项目供应链管理的实现过程进行了分析。该设计策略和实现过程不需要以业主连续供应工程项目为前提约束条件,可以在一定程度上克服工程项目单件性和临时性对工程项目供应链管理所带来的困难。 关键词工程项目;供应链管理;设计策略;实现过程。 中图分类号F423.2文献标识码A文章编号1006-5024(2011)04-0039-03 一、工程项目供应链管理设计策略分析 一些学者认为,工程项目实施供应链管理的主要困难是工程项目的临时性和单件性致使承包商与供应商的关系难以达到长期稳定、高效的效果。临时性和单件性是工程项目的根本特征,是无法改变的。由于工程项目供应链管理具有双核心特性,业主是主核心,承包商是次核心,基于此特性进行供应链管理的设计,可以有效消除项目单件性和临时性带来的障碍,实施高效的工程项目供应链管理。 工程项目供应链管理的设计策略为:因为施工承包商是工程项目供应链的次

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