承包方案1.工程部现状分析工程部是公司正常运转的重要组成部分，主要工作是对相关的设备进行维护保养等各方面的工作，确保公司各项设备能够在正常的状态下运转，实现公司的正常发展。在日常的管理中可以发现工程部在具体的运作方面面存在着一些问题与不足，影响了公司的正常运转。目前的经营管理中工程部存在的主要问题是费用支出比较高，为了开展日常的维护工作工程部每年需要费用四十万左右，给公司的发展造成了一定的压力。在运转中相关的设施设备的维护主要是依靠工程部完成的，工程部在公司的发展中起到了重要作用，能够及时发现问题并做好处理工作。但工程部在经营中存在着费用支出过大的问题，影响了公司的实际利润收入，对公司的长远发展是极为不利的。公司的发展的主要目的在于获取更多的经济收益，为了使得今后的运转更为有效便利，要对工程部进行优化调整，采用灵活的方式进行工程承包工作，主要的目的在于降低公司发展承包，以最优的成本支出，达到提升经营效益的最佳目的。在综合考虑的基础上，决定裁撤现有的工程部，以市场招标的方式采用外部组织进行相关设备的维护于保养工作，这样既能实现相关设施设备的正常运转，又能在实际的应用与管理
