.项目内部承合同工程项目承包合同根据公司项目管理规定，任命同志为工程项目负责人，同意该同志组建项目经理部，由项目经理实施对该项目的施工、经营、管理，并代表公司行使与建设单位签订的施工合同中所有约定的权利，履行约定的职责。为确保公司的社会信誉，实现公司的经营目标，甲乙双方就本项目的具体事宜签订如下协议：一、运行方式乙方负责办理工程施工相关手续并承担相关费用。以甲方名义进行项目经理部的筹建和施工项目管理，并以自身作为其权利义务的载体，对工程项目的生产经营和其他一切活动承担法律责任；甲方仅按本协议的约定对工程项目进行监控管理。甲方有权对项目生产合同、财务、质量、安全、工期、进度、文明施工等进行监控检查，工程项目的所有配置（包括人力资源和其他一切资源）由乙方按需要自主配置，但必须满足工程和业主的需要，所需一切费用由乙方承担。二、经营和管理模式1、工程项目受甲方统一管理，可以采取灵活的经营策略和管理模式，但总体管理方式不能与甲方的管理原则相违背，同时必
