工程建设前期工作流程工程建设前期工作（内部）流程一、项目前期科办理项目立项、项目选址、土地预审、环境影响评价、规划方案核准、工程勘察与设计、取得规划许可，委托招标代理，编制概预算、工程量清单、招标文件和施工（监理）合同，取得资金证明，进行工程招投标，签定施工（监理）合同，取得施工许可，办理质量监督手续。二、局领导确定项目建设主管科室和现场主管人员。建设主管科室进行现场踏勘、确定征地拆迁范围及内容，审查施工图设计，提出修改意见。其他科室对施工图审查，提出意见。与设计单位交流修改意见。建设主管科室对概预算、工程量清单、招标文件、施工（监理）合同进行审核，提出意见。其他科室审核，提出意见。与招标代理机构交换意见。一、基建项目立项审批（提供以下资料）1项目业主主管部门的申报文件；2项目业主编制的项目建议书；3资金落实意向书；4有关部门意见；5土地取得证件。二、建设项目选址意见（提供以下资料）1单位书面申请；2项目建议书及批复文件；31：500地形图十份。三、建筑工程设计方案核准（提供以下资料）1项目办理申请书；2批准建设
