工程项目管理主要工作内容5页.doc

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资源描述

工程项目管理主要工作内容一、 项目前期咨询1、环境评估2、可行性研究报告3、办理项目立项二、 设计阶段1. 协助业主方组织勘察、设计单位的招标及合同签订。2. 协助业主和设计单位落实并提供工程所在地地下管网资料。3. 协助勘探单位办理出入证、与有关单位签订保卫、安全协议。4. 协助勘察单位与相关部门办理临时用水、用电协议。5. 现场配合勘探。6. 负责地质勘探报告的报审。7. 协助业主对地质勘探报告审查协议的签订。8. 负责审核施工图设计计划。9. 配合设计院进行施工图设计。10. 负责组织设计单位与外部有关部门的协调工作。11. 协助设计院及业主方进行主要设备、材料的选型工作。12. 配合业主方进行设计图纸的会签。13. 负责检查和控制设计进度。14. 负责设计质量的跟踪工作。15. 负责审核设计预算并反馈结果。三、施工阶段1负责施工图文件的报审。2协助业主对施工图文件审查协议的签订协议。3负责施工图文件和消防审查意见的反馈及处理跟踪。4负责建设规划许可证办理。5负责

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