工程质量管理办法一、组织机构及培训教育1、 分公司工程部设立专职质量管理岗位，负责分公司质量管理工作。2、 项目部根据施工项目的规模为项目配备一定数量及相应专业的质量工程师：2.1小型项目应至少配备1名质量工程师；2.2中型以上的项目应设置质量管理组，质量管理组人数应按专业配套。2.3质量工程师负责项目质量管理工作，在项目经理和工程部领导下开展工作。3、 培训分公司对质量相关人员的质量培训由分公司工程部和分公司人力资源部组织，每年至少组织两次。质量工程师培训考核合格后方可上岗。4、 项目全员质量教育制度4.1开工前管理人员教育开工前项目经理组织所有管理人员，对本工程的工程概况、质量目标、工期要求进行教育，使每个人都清楚了解本工程的特点和各项要求；同时要求各级管理人员，根据自己的职责编写自己的工作计划和工作目标。4.2作业人员入场前教育作业人员入场后先组织学习，由项目经理、项目技术负责人、质量工程师、现场工程师讲课。内容包括：本工程概况、质量目标、质量管理办法、质量奖罚办法。4.3分包方人员教育分包方入场后，及时要求分包方完
