企业存货管理问题及对策 摘 要：目前，我国很多企业存在存货管理不妥善的问题，对企业的生产经营造成了一定程度的不利影响。基于此，首先阐述了企业存货管理的含义及其在企业生产经营中的重要性，并分别从存货在采购、储存和发货三个环节来详细分析了企业存货管理存在的问题，并针对存货管理问题的解决提出了相关的对策建议。希望能够通过不断完善存货管理来促进企业长远发展，增加企业效益。 关键词：存货管理重要性；问题；对策 随着我国社会经济的不断发展，企业对于存货管理越来越重视。所谓存货，就是指企业在生产经营过程中，企业进行储备的一些相关物品，这些物品主要是用于辅助企业在经营过程中所需，包括原料、包装品、半成品、成品等等。而存货管理就是指企业对内部所拥有的相关存货进行管理的活动。 一、企业存货管理的定义及重要性 1.企业存货管理的定义 过去认为存货管理是指企业对内部库存的货物进行妥善、全面的管理。现在对于企业存货管理有了更深层次的意义。笔者认为，企业存货管理不单纯是对企业的库存货物进行管理，还包括对企业经营过程中的成品、半成品、信息、设备等等进行全面的
