工程项目管理课程学习笔记专业：工程项目管理，课程：工程项目管理摘要：本学期学习了工程项目管理这门课程，该课程中主要讲解了工程项目管理的一些相关概念以及工程项目管理的状况，然后对集成管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理、工期（时间/进度）管理、成本（投资/费用）管理和质量管理这9个管理内容进行了展开学习，最后对建设程序有了大概了解。在课外对课程的相关内容进行了学习，并作出了整理。关键词：工程项目管理、管理职能、主要管理内容、建设程序1 工程项目管理相关基本概念什么叫项目？项目是一组有起止时间的、相互协调的受控活动所组成的特定过程，该过程要达到符合规定要求的目标，包括时间、成本和资源的约束条件。项目是在一定时间，在预算时间范围内，达到预定质量水平的一项一次性的任务。无论项目的定义如何，项目都具备以下特点：项目的特定性。项目具有明确的目标和一定的约束条件。项目具有特定的生命期。项目作为管理对象的具体性。项目的不可逆性。1什么叫管理？管理是指通过计划、指挥、协调、控制及等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到
