工程项目管理习题集1概 述三、名词解释1.项目：项目是用来创建唯一性的产品或服务的临时性努力。2.项目管理：项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术，以便满足和超过项目业主对项目的需求和期望。三、简答题1.工程项目的特点 明确的建设任务 明确的质量、进度、费用目标 建设成果和建设过程固定在某一地点 建设产品具有唯一性 建设产品具有整体性 管理复杂性：单位多、技术难、规模大、社会、政治、经济环境影响2.工程项目基本建设程序（八个环节） 项目建议书可行性研究设计工作建设准备施工安装生产准备竣工验收项目后评价3.工程项目管理的类型业主方的PMOPM（Owner ）设计方的PMDPM（Designer） 承包方的PMCPM（Constructor ） 供货方的PMSPM （Supplier ） 项目总承包方的PMEPCPM4.业主方项目管理的任务设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期的安全管理、投资控制、进度控制、质量控制、
