1、2014年 9 月份考试房地产开发项目管理第一次作业 一、单项选择题（本大题共 40 分，共 20 小题，每小题 2 分） 1. 单代号网络图的基本符号中，用来表示工作之间的逻辑关系的是（ ） A. 节点 B. 圆圈 C. 箭线 D. 直线 2. 房地产开发项目管理的任务中，（ ）主要包括进度计划编制、适时地调整计划、协调各参建单位进度。 A. 费用（投资、成本）控制 B. 合同管理 C. 进度控制 D. 质量控制 3. 以下不属于项目的主要特征是 ( ) A. 项目的一次性 B. 项目的系统性 C. 目标的 特定性 D. 项目的分散性 4. 建安工程又称为（ ） A. 单项工程 B. 单位工
2、程 C. 分部工程 D. 分项工程 5. 项目管理作为一门学科，最早起源于 ( ) A. 英国 B. 中国 C. 美国 D. 法国 6. 中心任务是对项目进行科学论证和决策的时期是 ( ) A. 投资前期 B. 投资建设期 C. 生产运行期 D. 后评价时期 7. 为了保证项目建成后能达到设计要求的各项技术经济指标，必须进行（ ） A. 项目后评价 B. 竣工验收 C. 施工准备 D. 生产准备 8. 确定项 目经理和项目组主要成员一般是在 ( ) A. 决策阶段 B. 规划阶段 C. 实施阶段 D. 收尾阶段 9. 我们把网络图中从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节
3、点所经过的通路叫做（ ） A. 箭线 B. 断路 C. 短路 D. 线路 10. 对项目内容的预见性描述和概括，为找准投资领域和方向的是（ ） A. 投资机会研究 B. 可行性研究 C. 项目评估 D. 项目后评估 11. 在项目管理组织机构设置中，我们把组织结构运行的规则和各种任务、管理职能工叫做（ ） A. 工作制度 B. 组织结构 C. 组织 D. 管理层次 12. 方案选择、初设阶段所对应的投资控制叫（ ） A. 设计概算 B. 修正概算 C. 施工图设计 D. 承包合同价 13. ( )经批准后，建设项目才算正式 “ 立项 ” A. 项目建议书 B. 初步设计 C. 项目新开工计划
4、D. 可行性研究报告 14. 在网络计划图中，从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点所经过的通路叫做（ ） A. 箭线 B. 断路 C. 短路 D. 线路 15. 2004 年国家实行宏 观调控后，房地产开发项目的资本金由原来的 20%调到 ( ) A. 30% B. 25% C. 35% D. 40% 16. 在建设工程项目采用期望值标准进行决策时，如果决策方案考虑的是利润额，则在各方案中选择利润期望值（ ）的方案 A. 最小 B. 最大 C. 中间 D. 最大或最小 17. 项目是指在（ ）具有明确目标的一次性任务。 A. 一个总体设计下 B. 一定的约束条件下
5、C. 主管部门的监督下 D. 工程师的管理下 18. 以下可以作为项目评估和决策的依据的是（ ） A. 项目建议 书 B. 前景析报告 C. 评估报告 D. 可行性研究报告 19. 房地产项目定位阶段的市场调查应从了解开发项目的 ( )入手。 A. 土地状况 B. 交通状况 C. 周边景观 D. 社会需求 20. 根据建筑分类原则，供工业生产的建筑是（ ）。 A. .公共建筑 B. .居住建筑 C. .工业建筑 D. .商业建筑 二、多项选择题（本大题共 60 分，共 20 小题，每小题 3 分） 1. 项目法人责任制具有的特点是（ ） A. 产权关系明晰 B. 具有法人地位 C. 责权利一致
6、 D. 不利于保 证项目实行资本金制度 E. 不利于项目建设和运营的统一管理 2. 工程项目按其投资性质可以分为基本建设项目与更新改造项目，其中更新改造项目包括（ ） A. 技术改造项目 B. 技术引进项目 C. 设备更新项目 D. 新建项目 E. 改造项目 3. 随着我国项目周期理论与方法的逐步发展，工程项目形成由（ ）构成的项目周期。 A. 投资前期 B. 策划前期 C. 投资建设期 D. 生产运行期 E. 投资运营期 4. 网络图是由（ ）和（ ）组成的，用来表达工作流程的有向、有序的网状图形。 A. 箭线 B. 清单 C. 不确定性模型 D. 数据库 E. 节点 5. 工程项目按其投资
7、建设的用途可以分为生产性建设项目与非生产性建设项目，其中生产性建设项目包括（ ） A. 工业项目 B. 运输项目 C. 农业项目 D. 经营性项目 E. 非经营项项目 6. 目前工程项目形成了投资前期 投资建设期 生产运行期的项目周期，其中投资前期又可以分为（ ）工作阶段 A. 投资机会研究 B. 项目建议书 C. 可行性研究 D. 项目评估与决策 E. 项目设计与施工 7. 工程项目的（ ）目标是一个相互关 联的整体。 A. 质量 B. 进度 C. 投资 D. 组织 E. 效益 8. 项目作为被管理的对象，其特征通常包括（ ） A. 项目的单件性 B. 目标的特定性 C. 项目的系统性 D.
8、 项目的多重性 E. 项目的周期性 9. 工程项目按性质分类可分为（ ） A. 基本建设项目 B. 更新改造项目 C. 建筑工程项目 D. 线路管道安装项目 E. 楼房建设项目 10. 项目作为被管理的对象，其特征通常不包括（ ） A. 项目的单件性 B. 目标的特定性 C. 项目的系统性 D. 项目的多重性 E. 项目的周期性 11. 如果某工作进度偏差未超过总时差，那么以下结论成立（ ）。 A. 不影响工期 B. 不影响后续工作 C. 影响工期 D. 影响后续工作 E. 可能影响后续工作 12. 工程建设项目施工准备阶段的工作内容包括（ ） A. 材料采购 B. 征地拆迁 C. 设备安装及
9、调试 D. 工程招标 E. 生产工人培训 13. 工程项目管理组织机构设置的原则包括（ ）。 A. 统一指挥原则 B. 分工协作原则 C. 精干高效原则 D. 责、权、利相对应原则 E. 权利集中原则 14. 房地产开发项目的定位原则有（ ） A. 针对特定的目标市场进行物业定位 B. 针对消费者的需求进行价格定位 C. 充分考虑市场风险和市场潜力进行市场定位 D. 结合本项目区位特点进行产品定位 E. 确立项目运营模式，拟定项目经营策略 15. 以下选项中属于项目进度控制技术措施的有（ ）。 A. 建立进度控制目标体系，明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工 B. 审查承包商提供的进
10、度计划 C. 编制进度控制工作细则，指导项目管理人员实施进度控制 D. 采用网络计划技术对进度实施动态控制 E. 办理工程预付款及工程进度款支付手续 16. 房地产开发项目投资控制的原则包括（ ）。 A. 主动控制 B. 被动控制 C. 事后控制 D. 以设计阶段为重点 E. 技术与经济相结合 17. 工程建设项目在投资建设期的生产准备阶段，所涉及的工作通常包括（ ） A. 征地、拆迁 B. 组织招投标 C. 生产工人培训 D. 设备安装、调试 E. 熟悉生产工艺流程 18. 以下属于工程建设项目设计阶段质量控制的任务是（ ）。 A. 审核可行性研究报告是否符合技术经济方面的规范标准和定额等指
11、标 B. 审查设计基础资 料的正确性和完备性 C. 审查设计方案的先进性和合理性 D. 进行设计质量跟踪检查，控制设计图纸的质量 E. 组织设计交底和图纸会审，加强工序控制。 19. 工程项目管理的具体职能是 ( ) A. 决策与计划 B. 组织与指挥 C. 控制与协调 D. 融资与管理 E. 教育与激励 20. 采用矩阵型项目管理组织的适用范围是（ ）。 A. 小型和专业性强的工程 B. 工期紧迫的工程 C. 大型、复杂的工程 D. 远离公司本部的工程 E. 企业需要同时承担多个项目的实施和管理的工程 答案： 一、 单项选择题（ 40 分，共 20 题，每小题 2 分） 1. C 2. C 3. D 4. B 5. C 6. A 7. B 8. B 9. D 10. A 11. A 12. A 13. D 14. D 15. C 16. B 17. B 18. D 19. A 20. C 二、多项选择题（ 60 分，共 20 题，每小题 3 分） 1. ABC 2. ABC 3. ACD 4. AE 5. ABC 6. ABCD 7. ABC 8. ABC 9. AB 10. DE 11. AE 12. ABD 13. ABCD 14. ABCD 15. BCD 16. ADE 17. CDE 18. BCD 19. ABCE 20. CE
