工程施工质量例会制度2页.doc

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浑源县王千庄水库建设管理公司工程质量管理例会制度1、目的为了“强化质量意识,规范质量活动,加强质量管理,解决质量问题”,防止质量问题在施工中潜入、蔓延,在施工过程中,王千庄水库建设管理公司定期召集各参建单位相关负责人、现场技术员、质检员等,主持召开工程质量例会。2、会议召开时间质量例会分为周例会和质量专题会。其中周例会由管理公司项目经理负责于每周六组织召开;质量专题会按工程实际需要不定期召开。3、 参加人员管理公司经理、总工程师,综合办公室、质量与安全部、工程技术部负责人;各参建单位项目经理、技术负责人、质检员等。4、 会议内容(1)例会要包括以下内容:总结前次例会质量问题的解决及落实情况;分析目前工程施工所遇的质量情况、工程项目的质量状况,针对现场存在的问题提出控制和整改措施;针对性布置下步工序的质量控制措施和质量控制要点;解决需要协调的有关事项;各相关专业负责人提出各自专业的注意事项;提出总结性要求及其他有关事宜。(2)项目经理或总工程师根据需要及时组织专题会议,以解决施工过程中的各项问题。管理公司

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