企业管理问题及改进报告3页.docx

关于XXXX有限公司的管理问题及改进报告一、 公司背景。二、 公司内部现状及问题概述基于所了解的信息，企业在快速的发展过程中，可能由于各阶层的资源和精力比较集中于外部的竞争发展，内部的管理未能迅速跟上，导致出现一些于公司长远发展不利问题的产生，具体可归纳如下：1、内部制度执行不下去，比如迟到现象、总结报告的提交拖延等；2、公司管理各阶层沟通欠佳，导致彼此之间缺乏理解，工作中容易产生摩擦，员工容易产生负面情绪，进而影响工作；3、部门间的横向沟通存在障碍，出现部门冲突等传统企业中容易出现的问题。 三、 问题分析从问题的根源来看，其中很大的因素是因为缺乏沟通，因而导致彼此缺乏理解的基础。这使得大家在内部事务的合作上，选择最有利于自己的行动。这与在面向客户时，所有员工必然都会认可一件事“你是公司的一员”时的心态是截然不同的。形象的比喻来看，面向客户，大家都会认为是在做蛋糕，只有做好，公司内部才有蛋糕可分，这样的认知，我相信公司上下是趋同的，而内