项目部主要管理人员职责一、项目经理职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。2、执行合同条款，确保项目工程达到合同要求。3、建立和完善项目组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。4、主持项目部工作，对项目施工全面负责。5、对质量、环境、职业健康安全目标进行分解，并负责质量、环境、职业健康安全策化活动的具体实施。6、负责根据工程需要提出合理的分包计划，填写“分包计划表”。7、主持分部、单位工程质量初验工作。8、参与分部、单位工程质量检验评定工作，参与最后竣工验收。二、项目技术负责人职责1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件；对项目技术负责。2、主持项目技术、质量管理工作，负责质量目标的制定、落实，对项目技术负责。3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案，履行施工方案报审的相关手续。4、严格按设计图纸组织施工，组织有关人员对设计图纸进行自审、会审，负责图纸或设计变更相关手
