工程项目进度质量安全管理制度目的： 结合恒丰楼现有项目现况，有效地跟进工程进度，工程质量，安全生产，提高管理效率，采用目视化管理，看板管理方法。职责： 项目总经理管理职责：1贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。2组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。3负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。4负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。5严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。6负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。7负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要
