工艺、工法管理制度4页.doc

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工艺、工法管理制度 第一条一般要求1 工法是指以工程为对象、工艺为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法,是指导企业施工与管理的规范性文件。2 工法管理主要内容包括工法开发(包括过程管理)、申报、评审、考核、推广应用以及工法中具有的发明、专利、有偿转让权等。3 工法分为国家级(一级)、省(部)级(二级)和企业级(三级)三个等级。4 工法的成果产权归局及开发单位共同拥有。工法中的发明创造及保密点应受到知识产权保护。17.2 工法管理机构、职责1 局、子(分)公司和项目经理部(指挥部)应分别组建工法评审委员会,负责工法选题立项、课题研究、工法审查、评审和修订。2 局、子(分)公司和项目经理部(指挥部)工法归口管理部门负责编制工法开发计划及组织项目实施,按要求汇总、上报项目执行情况及有关信息报表,组织工法开发、编写、评审、上报及推广应用等工作。第二条 工法开发立项1 工法选题工法必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、提高施工效率、降低工程成本等特点,其规模可以是单项工程

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