年度人力资源部工作结与计划11页.doc

人力资源部 XXX目 录第一部分：年度工作综述3第二部分：具体工作总结4一、劳动关系管理4二、工时假期管理5三、社会保险、公积金福利5四、劳动年检7五、员工关怀7五、沟通8六、离职管理8七、员工满意度调查9八、薪酬管理工作9九、招聘工作10第三部分：年度工作出现的问题及改进建议10第四部分：xx年度工作思路11第五部分：结语12第一部分：年度工作综述 员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职/离职管理、各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，制定员工保障计划、员工关怀计划、员工奖励方案，进行员工满意度/敬业度调查，加强企业文化的贯彻和渗透, 提升员工的凝聚力和归属感，提升员工的敬业度。xx年公司提出了“员工利益是企业的根本利益，员工利益是企业发展内在驱动力”的理念，对员工关系管理工作提出了更高的要求。根据部门工