2012年度安全生产目标和指标实施计划执行情况检查监测记录 序号部门2012年度安全生产目标和指标实施计划执行情况备 注1总经理1、每年年底组织完成职业健康安全体系的运行评估，并在一季度结合公司安全生产要求和安全现状完善安全生产管理相关制度和规程，并以文件形式下发。2、参加安全工作会议和年底表彰会议，处理安全生产问题和组织制定安全生产工作计划。3、按规定提取、使用安全生产经费，组织落实安全隐患的整改，确保整改率95%以上。4、定期参加制度规定的安全检查项目。5、落实安全生产培训工作，督促检查安全生产培训完成率90%以上。6、落实外来人员及委外施工的审批工作，检查安全防护措施的落实，确保零事故。7、组织制定生产安全事故应急预案的演练计划，完成每年至少一次的达标演练。8、根据各管理室月度、年度安全检查结果，完成安全生产奖惩，评选出月度、年度优秀个人、优秀集体。9、组织、参与事故分析会，事故“四不放过”落实率100%。10、按照公司指令及实际，组织开展夏季百日安全、零事故
