(2014)年管理体系工作规划1. 年度管理体系年度制订管理目的:1. 1鉴于目前管理体系未能落实,为有计划、有目步骤、有目标的引导管理体系逐步落实; 1.2正确估价公司目前体系执行面,针对性做出相应的行动计划,以次作为阶段性工作之指引。 2.管理体系年度工作目标:2. 1借助强化管理体系精髓(文件管理、内部审核、纠正与预防措施及管理评审),让其逐步回归正常运行; 2.2透过本年度工作计划实施,逐步培育干部体系管理工作意识。规划: 初审: 审核(管理者代表): 核准:12014年管理体系工作规划-项目工作项目一项目名称:管理体系文件检讨与修订工作项目目的:依质量管理体系为主表现:1.公司内部管理活动(流程、作业方式)变化,而文件方面未能及时保持一致;2.制度、作业文件之间协调性不够(表现作业接口不衔接);3.文件要求各部门人员不够收悉,改变以上三种体系现象的缺失。项目二项目名称:申请办理采用国际标
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