居家养老员工考核制度1、考核主要是针对工作态度、工作过程和工作业绩的考核。2、考核形式为定期和不定期。3、考核依据为平时工作检查、满意度测评、员工上级部门对员工工作情况的记录、服务对象对该员工的表扬、批评、投诉以及对员工的工作阶段百分考核等情况。4、年度考核奖评每年度一次，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格。5、考核优秀者可以在年终嘉奖和奖励的形式给予一定的物质奖励以资鼓励。6、有下列情形者可以给予嘉奖（1）道德品质优秀，成为绝大多数人所称颂具有很强表率作用的。（2）热爱集体，维护集体利益，勇于提出宝贵意见。在工作中具有团结协作精神并作出突出贡献的。（3）不但做好本职工作还能主动做好有利于集体的份外工作。（4）及时制止和杜绝重大事件，使集体和他人免受损失和伤害的。7、有下列情形的可以给予奖励（1）认真完成本职工作，没有因失职给集体和他人造成重大损失的。（2）临时重要任务能积极、按时、按质、按量完成的。（3）没有因违反规章制度造成重大影响的。8、考核不合格者应在年终以警告、扣奖金、辞退的形式给予惩戒。9、有下列情形
