薪酬管理制度1 目的依据人事管理规章之规定,制定有关员工薪酬计算、支付、晋升、或奖金发放等事宜。2 适用范围本制度适用本公司全体员工。3 公司薪酬管理基本原则：（1）保证生活、安定员工的原则。（2）谋求稳定、合作的劳资关系原则。（3）综合核定原则，即员工薪酬参考社会物价水平、公司支付能力及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。4 工资体制4.1公司实行月薪制工资体制。4.2在实行月薪制的员工中，又分计件工资、提成工资和结构工资。4.2.1 生产一线人员实行计件工资。4.2.2 营销一线人员实行提成工资。4.2.3 其余人员实行结构工资。4.3 生产一线人员工资标准根据生产人员职务、技术、资历、工龄等由生产部和综合部商定。4.3.2 工资标准根据年终考核情况，可升可降，或维持不变。4.3.3 件薪定额由公司财务和生产部及综合部制定和修订。4.4 营销一线员工（A类销售人员）工资由基本工资、职务工资、绩效工资、提成（奖金）构成。销售提成（奖金）比例及发放按照公司销售制度执行。4.5 实行结
