*年度考评、职位及薪资调整、评优方案*方案字201506号编制: 审核:审定:批准: 2015年12月2015年即将结束,在公司经营管理团队正确领导和全体员工的积极努力下,各项工作积极向前推进,公司决定在对全体员工进行年度考核的同时,开展职位调整、薪酬调整及评优工作,为2016年工作开展打下良好开端。相关工作事项安排具体如下:一、年度考核工作1、考核要求:严格按照考核规定,保证考核工作的真实性和合理性,切实做好年度考评。2、考核对象:公司副总经理级以下管理、辅助人员。3、考核目的:1)总结经验、查找不足,提升管理水平;2)为职位调整、薪酬调整、评优等工作提供依据;3)以考评为基础,开展年度升职加薪工作,充分调动工作积极性,挖掘员工潜能。4、考评方式:员工自评和上级评价的方式5、考评周期:2015年1月至2015年12月6、考评范围:1)副科级及以上管理干部a、员工自评:首先对部门重点
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。