科大方略重磅引进劳达大课.DOC

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资源描述

1、张 家港科大方略人才管理研究院 组织发 展 从个人开始 社保入税下的组织重启与成本优化 地址:张家港杨舍镇华昌东方大厦1103室联系电话:0512-58795028 / 15895683488 邮箱:科大方略 重磅引进 劳达年度大课社保入税下的组织重启与成本优化【 课 程 详 情 】课 程 主 题 : 社 保 入 税 下 的 组 织 重 启 与 成 本 优 化 课 程 时 间 : 9月 28日 AM9:00-PM16:30课 程 地 点 : 常 熟 森 林 大 酒 店 二 楼 虞 山 厅课 程 费 用 : 1000元 /人 课 程 顾 问 : 阮 嘉 裕 18862186707张 晓 燕 15

2、895683488( 微 信 同 号 )【 课 程 背 景 】金 税 三 期 在 全 国 全 面 推 行 , 企 业 各 项 成 本 支 出 置 于 税 务 部 门 的 精 准 、 全 面 监 控 之 下 ; 五 证合 一 落 地 推 行 , 各 主 管 部 门 监 管 走 向 统 一 ; 国 税 地 税 合 并 , 自 2019年 1月 1日 起 , 将 各 项 社 会保 险 费 交 由 税 务 部 门 统 一 征 收 ; 个 人 所 得 税 法 修 改 , 将 工 薪 所 得 、 劳 务 报 酬 、 稿 酬 所 得 等 综合 征 税 , 提 高 起 征 点 , 增 加 子 女 教 育 支

3、出 、 继 续 教 育 支 出 、 大 病 医 疗 支 出 等 专 项 附 加 扣 除 。张 家港科大方略人才管理研究院 组织发 展 从个人开始 社保入税下的组织重启与成本优化 地址:张家港杨舍镇华昌东方大厦1103室联系电话:0512-58795028 / 15895683488 邮箱:企 业 用 工 政 策 已 经 发 生 重 大 变 化 , 政 府 全 方 位 的 监 管 体 系 已 经 建 立 。 在 这 样 的 一 个 背 景 下, 企 业 用 工 社 保 、 个 税 、 成 本 、 组 织 变 革 将 何 去 何 从 ? 在 新 的 社 保 费 改 税 的 当 下 , 需 要 新

4、的用 工 模 式 来 支 撑 , 这 个 支 撑 点 究 竟 在 哪 ? 企 业 实 施 新 组 织 变 革 的 着 力 点 又 在 哪 ? 在 新 挑 战 面前 如 何 打 好 组 合 拳 ?【 适 用 人 群 】 企 业 总 裁 、 CEO 人 事 总 监 、 人 事 经 理 、 员 工 关 系 经 理 、 法 务 总 监 、 财 务 总 监 等 企 业 管 理 层【 课 程 收 益 】1.了 解 国 家 关 于 社 保 、 个 税 的 改 革 方 向 和 未 来 趋 势 ;2.了 解 企 业 面 临 的 社 保 、 个 税 的 问 题 ;3.了 解 社 保 不 合 规 给 企 业 带 来

5、 的 风 险 ;4.掌 握 六 大 用 工 模 式 下 的 用 工 风 险 控 制 方 法5.掌 握 六 大 用 工 模 式 背 后 的 社 保 、 个 税 筹 划 思 路 ;6.掌 握 新 背 景 下 的 人 力 成 本 筹 划 思 路 。【 课 程 亮 点 】 最 新 政 策 解 读 独 家 落 地 方 案 优 化 与 合 规 并 行 , 充 分 激 活 企 业 与 个 人【 课 程 大 纲 】Part.1新 政 解 读 与 企 业 面 临 的 问 题一 、 最 新 法 规 政 策 盘 点 及 解 读1.社 保 费 划 归 税 务 局 征 收 的 实 锤 , 国 税 地 税 征 管 体 制

6、 改 革 方 案 发 布2.2018年 “五 证 合 一 ”过 渡 期 将 结 束3.2018年 “金 税 三 期 ”再 升 级 并 在 全 国 全 面 推 行张 家港科大方略人才管理研究院 组织发 展 从个人开始 社保入税下的组织重启与成本优化 地址:张家港杨舍镇华昌东方大厦1103室联系电话:0512-58795028 / 15895683488 邮箱:4.最 高 院 公 布 劳 动 争 议 司 法 解 释 ( 五 ) 完 成 时 间 表5.个 人 所 得 税 法 修 改 真 的 会 有 变 数 ?6.各 省 市 用 工 新 政二 、 企 业 用 工 面 临 的 六 大 典 型 问 题1.

7、想 炒 炒 不 了 , 想 留 留 不 住2.未 缴 纳 社 保 , 易 踩 的 雷 区3.依 法 缴 社 保 , 成 本 逐 年 高4.员 工 个 税 高 , 该 谁 来 承 担5.贴 票 及 报 销 , 税 务 风 险 高6.巨 大 的 风 险 , 管 控 要 求 高Part.2解 决 方 案 : 组 织 重 启 +灵 活 用 工解 决 方 案 之 一 : 弱 化 雇 佣 、 去 中 心 化 、 去 劳 动 关 系 化 的 组 织 重 启 新 变 革1.新 一 轮 组 织 变 革 与 传 统 组 织 变 革 的 差 异2.传 统 股 权 激 励 、 阿 米 巴 、 合 弄 制 、 合 伙

8、人 模 式 的 利 弊 对 比案 例 : 海 尔 、 永 辉 、 顺 丰 、 华 莱 士 、 芬 尼 克 兹 的 合 伙 人 模 式 分 析3.合 伙 人 模 式 转 型 中 的 三 种 劳 动 关 系 处 理 模 式解 决 方 案 之 二 : 基 于 用 工 灵 活 及 员 工 激 励 的 雇 佣 模 式 创 新 战 略1.法 律 政 策 与 用 工 模 式 的 演 变 : 标 准 劳 动 关 系 、 劳 务 派 遣 、 外 包 、 灵 活 用 工2.派 遣 与 外 包 的 区 别 及 利 弊 分 析3.劳 动 关 系 与 劳 务 关 系 的 区 别 及 利 弊 分 析案 例 : 京 东 的

9、 劳 务 ( 众 包 ) 模 式4.雇 佣 模 式 创 新 趋 势 : 灵 活 用 工 、 多 元 化 用 工解 决 方 案 三 : 灵 活 用 工 六 大 模 式 利 弊 分 析 及 风 控 管 理1.灵 活 用 工 模 式 一 : B2C( 非 全 模 式 )2.灵 活 用 工 模 式 二 : B2C( 劳 务 、 众 包 模 式 )3.灵 活 用 工 模 式 三 : B2B2C( 劳 务 派 遣 )4.灵 活 用 工 模 式 四 : B2B( 外 包 模 式 )5.灵 活 用 工 模 式 五 : B2B( 内 包 模 式 )6.灵 活 用 工 模 式 六 : 平 台 模 式QA张 家港科

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