xx煤化工有限公司2012年生产系统总结审批：2012年xx生产系统工作总结光阴荏苒、白驹过隙，弹指间2012年的全面工作已落下帷幕。在这一年里，我们紧紧围绕公司年初制定“213511”奋斗目标，围绕“稳健经营，跨越发展，再塑xx”的核心思想，在x董事长和公司经理班子的正确领导下，严格执行“干部上讲台，培训到现场”制度以及干部走动管理制度，以“安、稳、常、满、优”为基础，强化意识、节能降耗、降低成本、推陈出新、优化系统、解决生产瓶颈，在设备管理上下功夫，在安全环保上抓细节，圆满完成2012年生产任务。为了2013年工作中有的放矢，现将2012年生产情况汇总如下：一、生产指标完成情况由上表可以看出:2012年生产合成氨219653.9t完成预算103.1%；与2011年相比多产合成氨14406.72t，完成2011年合成氨产量的107.02%；主要原因是今年4月份xx焦化厂干熄焦项目投运，供气量大幅增加，同时7月21日二期项目投产后产量大幅增加。2012年生产尿素369762t完成预算103.3%；与2011年相比多产尿素24995.25t，完成2011年尿素产量的107.25%；主要原
