工资调整模板薪酬体系的建立，首要前提要保障老师的生活保障，所有我设置了基本课时部分，由于校区情况，我增加了人头费用，既可以让工作多，课后压力大的老师多拿钱，也可以促进学生少的老师自行增加老带新的动力，毕竟现在带10个学生和带2个学生钱数上是没有区别的。考虑到学校利益，人头费设置为5人一下无人头费，5-7人每人3元每节课。8-10人每人四元每节课，10人以上每人五元每节课。绩效工资部分由基本课时费和续班率直接挂钩，每个月发放当月绩效部分的70%，10%为季度奖金，余下的20%作为年终奖的基础奖金。季度奖金季度内三个月的绩效部分*10% （基本季度奖金*季度续班率）基本年终奖由余下的全年的20%的绩效结合续班率进行发放。（基本年终奖*年度续班率）组长岗位津贴：500按照小组续班率相乘结算，每月按照最近一次续班活动的续班率基本课时费：20元/45人头费：6人一下无人头费，6-8人每人2元每课时（3844）。8-10人每人3元每课时（5260），10人以上每人4元每课时（7095）绩效工资：课时费*续班率 10人班续班80%为例：月：70*2*4
