年终奖管理办法3页.doc

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年终奖金管理制度一、总则为了激励员工工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,本着奖勤罚懒、效率优先,公开透明、可预期、可计算的原则,根据公司的经营状况、获利状况,结合员工平时的工作表现、出勤情况等绩效考核成绩,在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。二、目的 为了规范员工年终奖发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感。按照绩效优先、兼公平的原则进行奖金分配。依据年终奖金设立指导思想,为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额,特制定本办法。三、年终奖发放范围全体在职正式员工四、提取及分配公司根据当年经营运作情况,按个人工作情况,然后按个人奖金分配比例,将奖金分配到个人。五.年终奖金组成5.1 浮动绩效奖金本年度工作期限内每月浮动绩效相加=年度浮动绩效奖金5.2 员工综合绩效个人当月考核得分所得分数的首位数数字=当月绩效奖金;( 举例说明: 员工李某当月考核得分86分,当

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