岗位分析报告范文一、（XX公司/部门）业务与职能简介及组织结构设置情况请详细描述本单位现有的组织结构设置、部门职能（业务模块）及岗位设置情况。例：综合部是公司行政后勤、人力资源及党群工作的归口管理部门。综合部下设行政主管、文秘、行政管理员、招聘与培训管理员、薪酬与绩效管理员等12个岗位，负责公司的日常行政事务、法律事务、安全、后勤等各项工作；负责公司的人力资源规划、招聘、培训开发、薪酬绩效管理、员工关系管理等工作；负责公司党、工、团、妇联、计生等工作。二、人力资源结构分析人力资源结构主要包括岗位结构、年龄结构、学历结构、职称结构1、岗位结构依据最新的岗位结构，将岗位类型分为：中高层管理人员（鸿业公司领导、鸿业各部门副经理以上及各分子公司副总经理以上人员），主管级管理人员（分子公司经理级、鸿业各部门及各分子公司主管级人员）、一般管理人员、一线生产人员。请对公司整体岗位结构进行细致的分析。2、年龄结构年龄龄区间划分为25岁以下、26岁35岁、36岁45岁、45岁以上四个区间。3、学历结构学历分为四类（最高学历）：硕士及以上、本科
