岗位培训制度：第一条：总则 为提出员工各顶业务技能并且保持高标准品质、服务、卫生特制定此制度；第二条：凡公司在职员工都必须参加由公司组织的培训课程（如有不可抗事故发生）；第三条：培训由定期、不定期，理论、实作组成；每季度举行一次定期培训；每一个月对员工的基本的理论、实作进行培训（可根据店内实际情况而定）；第四条：、培训经理据各店实际情况制定合理的培训计划,上报人力资源部。第五条：培训组织结构由：培训经理、培训执行经理、训练员、服务员组成。第六条： 培训经理对每一次的训练结果进行评估；第七条：各部门应积极配合人力资源部的培训工作；晋升制度第一条：总则 为提高员工积极性、主动性，使每位员工能在公平、公正、公开的环境下竞争上岗，公司以“任人为贤”能者上的原则特制定此晋升制度；第二条：凡公司正式员工都可以参加公司定期组织晋升考试（除总经理直接认命）；第三条：晋升考试采取自愿报名方式；第四条：凡是受晋升考试前两月被记过或书面警告者不能参加晋升考试（除总经理直接认命）；第五条：每一位参加晋升员工都填写晋升申请表，经部门主管审批报人力资源
