岗位技能培训及考核管理程序1 目的规范员工技能培训及考核管理制度，并界定员工技能培训考核表之使用守则。2 适用对象生产工。3 职责3.1 相关部门对相关员工进行工作技能培训及考核。3.2 人事部负责培训及考核的监督。3.3 人事部应及时跟进培训的效果以及考核的结果，并保存好相关记录，负责审核。 4 管理程序4.1 确定培训需求部门在培训之前需确定岗位培训需求，这项工作是培训的基础，也是考核的依据。部门岗位培训需求基本包括以下几个方面：4.1.1. 生产工对哪些方面需要非常熟悉？4.1.2. 对哪些需要简单了解？基本常识有哪些？如生产制作流程怎样？4.1.3. 对哪些参数、技术要求需要非常清楚？4.1.4. 岗位关键的操作技能有哪些方面？4.1.5. 是否需要对机器设备进行保养？如何保养？注意事项有哪些？4.1.6. 是否涉及顾客（内部顾客及外部顾客）的标准和特殊要求？4.1.7. 5S的基本要求？4.1.8. 安全生产注意事项有哪些？4.1.9. 岗位工作常出现的异常情况有哪些？处理方式及方法如
