1、 2014年 9月份考试管理会计第三次作业 一、计算题（本大题共 50 分，共 5 小题，每小题 10 分） 1. 某企业生产 A、 B、 C三种产品，年度会计决算结果， A 产品盈利 75 000元， B产品盈利 19 000 元， C产品亏损 60 000 元，其他有关资料，如表 1（其中固定成本 40 000 元按变动成本总额分配）所示：要求：分析产品 C 是否要停产。 2. 某项目初始投资 5 000 元，第 1 年末和第 2年末均有现金流入 3 000元。要求：（ 1）计算该项投资的报酬率。（ 2）计算该项投资的内部报酬率。（ 3）如果资金成本为 10%，该投资的净现值为多少？获利指
2、数为多少？ 注：（ P/A，10%， 2） =1.7355 （ P/A， 12%， 2） =1.6901 （ P/A， 14%， 2） =1.6467 3. 某公司的董事会制定了一项公司方针，规定各分部必须按市价互相买卖。其甲分部计划购买 50 000 台电气部件。该公司的乙分部原按每台 50 元出售该项部件 50 000 台（占乙分部生产能量的 10%）给甲分部。这笔交易可为乙分部提供贡献毛益 750 000 元。甲分部从某一外部企业接到一份该项部件的投标书，喊价为每台 47.5元，于是该分部考虑从这一来源购买。 要求 （ 1）甲分部如向乙分部购买该项部件，应使用什么结算价格。 （ 2）如果
3、该项部件是从公司内部购买，比之从外部购买，公司的净收益相差多少？ 4. 某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如表 6.3 所示。 5. 某企业生产甲产品，全年需要 A 材料 20 000 千克，每日送货量 100千克，每日消耗量 90千克，每次订购费用 200元，每千克 A材料年存储成本为 5 元。 要求：计算其经济订购批量和年成本合计。 二、简答题（本大题共 50 分，共 10 小题，每小题 5 分） 1. 简单说明编制全面预算的作用 2. 简述资金需 要量预测的意义。 3. 作业成本计算法中的作业有什么特点？ 4. 什么是增值作业和不增值作业，二者有什么区别。 5. 定价策略与定价决策方法的
4、主要区别是什么？ 6. 现金预算由哪些部分组成，其编制的依据是什么？ 7. 简述管理会计与财务会计的区别 8. 什么是实际利率与名义利率？ 9. 简述责任成本与产品成本的联系与区别 10. 如何判断增值与非增值作业 答案： 一、计算题（ 50 分，共 5 题，每小题 10 分） 1. 参考答案： 不应停产。 解题方案： 假设 C产品停产，贡献毛益分析，如表 2所 示：可见由于停产了 C 产品，结果使整个企业由盈利 34 000 元变成亏损 56 000元，是因为产品 C 虽然亏损，但还有正的贡献毛益可以弥补部分固定成本。 评分标准： 2. 参考答案： （ 1） 60%；（ 2） 13.08%；
5、（ 3） 206.5， 1.041 3。 解题方案： （ 1）投资报酬率 =（ 3 000+3 000） /2/5 000=60% （ 2）当贴现率为 12%时，净现值 =3 000（ P/A， 12%， 2） -5 000=3 0001.690 1 -5 000=70.3 当贴现率为 14%时，净现值 =3 000（ P/A， 14%， 2） -5 000=3 0001.646 7 -5 000=-59.9 采用插值法计算内含报酬率， IRR=12%+（ 14%-12%） 70.3/70.3-（ -59.9） =12%+2%0.539 9=13.08% （ 3）如果资金成本为 10%，则净现
6、值 =3 000（ P/A， 10%， 2） -5 000=3 0001.735 5 -5 000=206.5 获利指数 =3 0001.735 5/5 000=1.041 3 评分标准： 3. 参考答案： （ 1）甲分部如向乙分部购买该项部件， 按公司董事会规定，应使用市场价格作为内部结算价格，现行市场价格为 47.5元，所以应使用 47.5 元作为内部结算价格。（ 2）如果甲分部按 50元出售该部件，单位贡献毛益为 750 000/50 000=15 元 /台，按 47.5元出售，单位贡献毛益为 15-（ 50-47.5） =12.5 元 /台，贡献毛益总额 =12.550 000=625
7、 000 元。 解题方案： 评分标准： 4. 参考答案： C点为最佳组合： x1=2 250（件）， x2=1 875（件） 解题方案： 设 x1为甲产品产量， x2为乙产品产量， S 为提供的贡献毛益，则线性规划模型如下： A点贡献毛益总额 =16 000（元） B点贡献毛益总额 =36 000（元） C点贡献毛益总额 =375 000（元） D点贡献毛益总额 =35 000（元） E点贡献毛益总额 =25 000（元） 因此， C点为最佳组合： x1=2 250（件）， x2=1 875（件） 评分标准： 5. 参考答案： 4 000 千克； 2 000 元。 解题方案： 评分标准： 二、
8、简答题（ 50 分，共 10 题，每小题 5 分） 1. 参 考答案： 明确各部门的工作目标和任务；协调各部门的工作；控制各部门的经济活动；考核各部门的成绩 解题方案： 评分标准： 2. 参考答案： 1.进行经营决策的主要依据； 2.提高经济效益的重要手段； 3.编制资金预算的必要步骤 解题方案： 评分标准： 3. 参考答案： 1.以人为主体； 2.消耗一定的资源； 3.区分不同作业的标志是作业目的； 4.对于一个生产程序不尽合理的制造业，作业可区分为增值作业和非增值作业； 5.作业的范围可以被限定。 解题方案： 1.以人为主体； 2.消耗一定的资源； 3.区分不同作业的 标志是作业目的； 4
9、.对于一个生产程序不尽合理的制造业，作业可区分为增值作业和非增值作业； 5.作业的范围可以被限定。 评分标准： 4. 参考答案： 增值作业是指满足客户需求所必需的作业。此类作业，客户愿意支付其价格，如生产工艺中的各项作业。凡增值作业企业必须保持，不能消除，否则会降低企业的价值。 非增值作业是指客户不需要而不能形成价值增值的作业。此类作业，为企业的过剩作业，客户不愿意支付其价格，在不降低产品质量、企业价值的前提下可以消除。 增值作业与非增值作业的判断标准是：如果去掉某项作业，仍然能够为 客户提供与以前同样的效果，则该项作业为非增值作业，否则为增值作业。 解题方案： 增值作业与非增值作业的区分是作
10、业管理中非常重要的一环。 评分标准： 5. 参考答案： 定价策略与定价决策方法的主要区别有以下两点： 第一， 性质不同。定价策略属于定性分析，定价决策方法属于定量分析。 第二，依据不同。定价策略主要任经验，定价决策方法必须依靠定价模型。 解题方案： 参见定价策略中内容。 评分标准： 6. 参考答案： 用来详细反映预算期预计的现金收支情况的现金预算由四部分组成：现金收入、现金支出、 现金多余或不足、不足资金的筹集和运用。 其编制依据是：销售预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、销售费用及管理费用预算等。 解题方案： 评分标准： 7. 参考答案： 职能不同；服务对象不同；约束条件不同；报
11、告期间不同；会计主体不同；计算方法不同；信息精确程度不同；计量尺度不同 解题方案： 评分标准： 8. 参考答案： 复利的计息期不一定是一年，也可以是季、月或日，即一年内可以复利若干次。当一年内复利一次以上时给出的年利率就是名义利率，实际利率则指复利期为一年时的复利率。它们之间的关系是 ： 1+i=（ 1+r/m） m 解题方案： 评分标准： 9. 参考答案： 区别：责任成本是以责任中心为对象归集的成本，其特征是谁负责，谁承担；而产品成本则是以产品为对象归集的成本，其特征是谁受益，谁承担。产品成本包括了从事产品生产的各个责任中心发生的成本，其中既包括各责任中心的可控成本，也包括各责任中心的不可控
12、成本。联系：性质相同，均是企业在生产经营过程中的资源耗费。 解题方案： 评分标准： 10. 参考答案： 增值作业是指那些需要保留在价值链中的作业。而非增值作业是指那些不应保留在价值链中的作业， 需要将他们从价值链中消除或通过持续改善逐步消除。一项作业是否为增值作业，可以用以下三条标准进行衡量： (1)该作业能够带来加工对象状态的改变 ; (2)加工对象状态的改变，只能由该作业实现 ;而不能由价值链中的前一项作业实现 ; (3)该作业使价值链中的其他作业得以执行。 同时符合以上三条标准的作业为增值作业，否则为非增值作业。 解题方案： 增值作业与非增值作业的区分是作业管理中非常重要的一环。 评分标准：
