工作周报管理制度1.目的为有效推进公司各项管理工作,进一步发挥管理部门职能作用,加强信息沟通与交流,便于公司领导了解主要管理工作进展情况,公司实行管理工作周报制度,要求各部门每周日前报送本周所做主要工作,报送情况将在工作周报上反映。2.适用范围 各部门经理、各部门员工。3.各成员职责 员工:按工作周报的模板详细填写,并及时提交部门领导。 部门经理:对本部门员工周报情况进行监督和检查,仔细阅读员工工作周报,对工作周报进行审核与评价及时填写反馈意见,与员工就工作完成情况及工作计划进行交流。考勤员:对周报的考勤情况进行详实统计,为考核提供相关依据。4.周报的填写与提交 所有员工需要按照模板的内容认真填写周报,周报采取以周进行提交的方式,周报的填写要内容详实,格式规范。 所有员工必须每周周五下午提交周报于各部门经理,最迟于周五下午5:00前提交上周周报(遇法定节假日则在放假前提交本周周报),各部门经理应在每周周一上午8:00前提交周报于总经理。 所有员工遇出差、在外等情况,周报仍需按时提交,因特殊原因不能提交,须