尚恒地产工作任务书关于人员招聘任务任务全称：关于公司人员招聘问题的任务要求起始时间：2014年5月1日2014年5月15日工作主要负责人：普佳尧次要负责人： 吕维彪辅助部门（个人）：电销部、渠道部工作开展要求1、制定人员招聘计划；2、提报整月招聘费用预算；3、要求根据公司战略进行招聘，主要建设部门为渠道部、电销部、客服部；4、新办公室地点已经落定，可以在新办公地点进行面试；5、渠道部人员需超过20人；电销人员超过30人；客服人员超过10人；注意事项1、对各部门招聘人员要求可和各部门负责人对接并共同实施；2、对所招聘人员的问题要做演练，请招聘人员提高招聘水平；3、拓宽招聘渠道，不要局限于校园和人才市场招聘，对于有能力的个人可提报到总经办；4、需要公司人力支持要提前告知各部门负责人，不要临时调动，以免影响工作；5、招聘人员须具备一定素质或修养，不能因为人数要求而在招聘上滥竽充数；6、在不影响工作的前提下请公司高管参与招聘需提前告知；7、招聘中需要打点的费用应在费用预算中提出；8、以上任务必须按时完成
