工作分析与组织设计课堂实践训练案例三12月28日，对深兰公司而言是一个特殊的日子。跟往年不同，今年的12月28日，就是拥有数十亿资产、近三百名员工的深蓝公司组建十周年的庆典了。无疑，这将是深兰公司的一场盛会。今天的董事会，请各位董事赶过来，一项主要议题是布置一下公司十周年庆典的事。王锐董事长顿了顿继续说道：我们深兰公司经过十年的发展，能取得今天这样的成绩，很不容易。当然，这是与在座各位董事的这些年来的大力支持和艰苦努力分不开的。再过一个月，就到公司的十周年庆典，大家要好好庆贺一番。我看花个几十万都没关系。这样吧，会后就由公司行政部和公关部拿个方案。公司董事戴明举手示意发言，王董事长，我看公司庆典是不是可以从简、低调。另外，我听说公司的中期年报就已出现了亏损，而且年初的GH投资项目潜在亏损很大，我们是不是有必要设置一个合理的止损点，甚至在必要的时候，要即时终止GH项目的继续运作。 深兰公司董事郑雷补充到：王董事长当初决策这个GH项目时比较仓促，是该认真讨论讨论这个项目的可行性了。也许再也没有什么比发生在深兰公司总部董事会上这一幕上的事更
