工程物资采购和资金管理情况汇报材料11页.doc

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资源描述

工程物资采购和资金管理情况汇报材料(1)二、强化预算约束。工程建设项目预算要严格执行,不能存在擅自调整建设内容、规模或提高建设标准不能存在超概预算 根据县工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组关于召开全县工程建设领域突出问题专项治理工作会议的通知(绿治工发20101号)精神。为进一步推进我县工程建设领域物资采购和资金管理专项治理工作,确保各项治理工作任务的顺利完成。下面,我就全县开展工程建设领域物资采购和资金安排使用情况作如下汇报,不妥之处,敬请批评指正。一、加强领导,精心组织,明确目标一是建立沟通机制,我局成立了物资采购和资金安排使用管理工作领导小组,由局长担任组长,主管副局长为副组长,经建股负责人为联络员。政府采购中心、监督、预算、国库及经建股为成员,各司其职。并与其他专项小组密切配合,互通信息,实现专项治理工作的整体联动。二是制订加强物资采购和资金安排使用管理工作方案,明确工作计划和目标。以政府投资和使用国有资金项目特别是扩大内需项目为重点,对 2008 年以来规模 10万以上的工程建设项目进行全面排查。三是确

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