工程百日会战实施方案为全面推进建设，集中精力，集中资源，大干一百天，如期实现2012年*月份进行试车的目标，现根据项目组实际制定*2012年项目建设“百日会战”工作实施方案。一、 指导思想以贯彻落实项目指挥部的有关要求和相关会议精神为统领，以确保项目核心进度为着力点，重点关注项目关键时间节点的落实，破解项目建设过程中存在的困难和问题，抓住项目施工黄金季节，迅速掀起项目建设高潮，快速推进项目建设，实现项目7月试车目标。二、实施步骤项目建设“百日会战”时间安排为2012年3月24日至2012年7月1日，分三个阶段进行：（一）制定方案，动员部署阶段（3月24日4月1日）。制定实施方案，开展动员部署，落实工作量和关键时间节点工作计划，各分项目组将项目推进计划报项目建设“百日会战”指挥部。（二）集中会战，全力推进阶段（4月1日6月20日）。按照实施方案和工作目标的要求，抓前期、促开工、保质量、抢进度，迅速掀起项目建设高潮。（三）梳理汇总，总结考核阶段（6月20日7月1日）。各分项目组对“百日会战”活动情况进行认真复盘，并形成文字材料于2012
