工厂生产及质量培训-现场工人改善的方法、技巧5页.doc

现场工作改善的方法、技巧一、 改善的目的A、 求效率：更少的资源、做更多的工作B、 求品质：办求一次做好，不出纰漏C、 求安全：避免工作伤害的发生D、 求经济：降低成本，增加效益E、 求效果：提升士气，创建良性的企业文化二、 工作改善的观念1、 投入没有全身的投入，不会有好的改善创意。2、 你好、我好、大家好改善是双赢的策略。3、 资源有限、脑力无限相信人的潜能，尤其是众人的智慧。4、 挑剔正是因为有精益求精的精神，才会有不断改善的做法5、 整体共识把团队利益放在第一位6、 判断好坏有基本的判断力7、下载自 第一管理资源网“客户”导向 了解客户下工程的需求，将工作往客户的需求改进。8、 随时随地改善是无止境的，应随时随地有意识去发现问题。改善的十种基本精神1、 舍去原有观念，凡事求新求变2、 不要找理由，而是找方法3、 不能满足现状4、 改善对对策越多越好5、 错误立即改正