1、 1 / 4通辽职业学院财经管理系任课教师绩效考核细则一、绩效考核领导小组组长：阿拉德尔图成员：邵坤 哈申 陈翠玲 王晓玲 张亚文 张梅荣 薛玉华职责：制定细则，修改补充，监督执行，解决争议二、考核计算组组长：阿拉德尔图成员：教务科长、教研室主任、办公室相关人员（待定）职责：检查、记录、汇总、统计、核对、上报、发放、总结。三、绩效考核目的 多劳多得，鼓励先进，处罚落后，规范教学，提高教学质量。四、绩效考评计算办法绩效总分100 分加分扣分。按考核总分的高低拉开专业技术岗位绩效AB 档次和课时绩效ABC 档次。五、考评细则 (一) 加减分细则与考评办法考核项目序号 考核内容 标准 备注1 授课超
2、课时 按照超出课时 5%的加分比例计入学期总分 以教务处制定的工作量考核及具体课时安排为依据2 论文指导、大赛指导等等 按照批准课时的 3%的加分比例计入学期总分须经过领导审核批准；以教务处制定的工作量考核及具体课时安排为依据加分3 双重教案 每增加一门课程加 2 分 实训课认定为一门课2 / 44 认真备课，授课内容丰富，教案格式规范 加 1 分 以每月例行检查结果为依据 5考勤：学期无迟到、早退、调课、事假等表现加 3 分 以课堂记录，教学秩序检查记录和学生反映为依据6教学认真负责，教学效果好，学生普遍认可学生评教平均分在 95 以上的学期总分加 2 分以学院质检办考核、学生座谈会、教学质
3、量检查组听课结果为依据国家级奖项加 10 分省级一、二、三、优秀奖分别加 8、7、6、5 分7教师在各项教学比赛和其它教学活动中获奖 院级一、二、三、优秀奖分别加 5、4、3、2 分比赛与活动结果以证书或文件为依据国家级奖项加 10 分省级一、二、三、优秀奖分别加 8、7、6、5 分8教师指导学生参加专业技能比赛获奖院级一、二、三、优秀奖分别加 5、4、3、2 分以证书为依据，比赛学期加分国家级加 10 分省级加 5 分9获得教学名师、教坛新秀、骨干教师、学科带头人及其他各类荣誉称号 院级加 3 分以证书或文件为依据；准备 45 分钟高水平的标准观摩课供大家学习。国家级：主持人（成员）加4 分
4、（3 分）省级：主持人（成员）加 3分（2 分）10获得品牌专业、精品课程、优秀教学团队及其他质量工程认定 院级：主持人（成员）加 2分（1 分）以备案的批复文件为依据；必须有详细计划、总结和活动的过程材料。 （期末临时编写则不算）国家级：主持人（成员）加4 分（3 分）省级：主持人（成员）加 3分（2 分）11取得国家、省级、院级立项的重点项目及科研课题 院级：主持人（成员）加 2分（1 分）以备案的批复文件为依据；项目研究期间每学期均加分被六大检索收录每篇加 5 分发表在核心期刊每篇加 4 分省级每篇加 3 分12发表论文院级每篇加 2 分加分仅限第一作者；以发表为准；1-6 月份上半年，
5、7-12 月为下半年。主编加 5 分副主编加 3 分参编并出版教材、论著 参编加 2 分以出版为准；如佐证材料未能在本学期取得，可顺延至下一学期取得时补加分数主编加 5 分13编写校本教材 副主编加 3 分 以学校批复为准，编写学期开始加分（一年为限）3 / 4参编加 2 分14 获得国家专利 每项加 5 分 以专利证书为依据15 附加课时 学校标准教研室主任、系主任、教务处处长、主管院长签字，学校工作量统计办法。16 “青蓝工程” 贡献突出者加 2 分 按计划严格执行并成绩突出17 期末评估验收工作 贡献突出者加 2 分 按分工要求按时保质保量完成者18 研究实施“一体化”教学 贡献突出者加
6、 3 分 有计划、有过程材料、有成果19 制度化建设（细则） 贡献突出者加 2 分 协助系主任完成工作，成绩优异者加分20 实训室的建设 贡献突出者加 2 分 协助系主任按时保质保量完成工作1 无故不接受工作任务 每人次减 5 分 包括行政、教学、学生管理工作2 私自调课；不按调课单要求上课 每次减 5 分 秩序检查小组检查记录，处罚随意性上课迟到、早退 每次减 3 分 集中检查为准3旷教、提前下课 每次减 10 分 下学期不安排教学工作4 业务、政治学习和其他系内活动 每请假一次减 1 分，不请假减 2 分 必须向系主任请假，填写请假条，否则无效课堂记事记录不及时或不完整 减 2 分5课堂秩
7、序混乱 每次减 2 分按月检查与抽查结合6 课上接打电话，玩手机 每次减 2 分 以举报、检查、调查结果为依据纸质版缺失每次减 1 分7 上课未携带教案 电子版缺失每次减 1 分 以绩效考核小组检查记录为依据课前酗酒 减 5 分 严禁喝酒上课课内吸烟 减 5 分 上课时间无论何地均不许吸烟8坐着上课 减 2 分 身体状况不允许除外考试命题不标准 减 1 分减分9监考不严 减 2 分 以检查发现，事实为依据4 / 4不按时评卷登陆 减 2 分直接或间接方式泄密考试题目的工作人员和任课老师减 10 分 下学期不安排教学工作10教学活动及其他任务下达后不按时完成，拖拉推脱减 2 分 教学任务不论大小
8、，以布置任务的领导监督为准11 散布有损学校声誉，影响团结的言论 每次减 5 分 以举报、检查、调查结果为依据12 其他未尽事宜由绩效考核领导小组采取一事一议的方式处理(二) 考评说明事项 1、此考评细则不仅是绩效考核细则，还是一项教学规章制度。考虑到多劳多得，更注重通过考核规范教学活动，所以没有理论性阐述，考虑到简单明了、覆盖面大、针对实际、可操作性强。 2、每学期教师考核成绩将作为教师年度评优选先的主要依据。3、绩效方案是安排下学期工作安排的有力依据，有重大事故者不安排课。4、本方案未尽事宜依照学院相关规定执行。5、本方案的解释权属于财经管理系。 此方案从 2017 年 3 月 1 日起执行。2017 年 2 月 24 日
