工程管理实施方案(共21页).doc

春风房地产开发有限公司工程部工程项目管理实施方案编制： 审核： 批准： 2017年3月21日目 录第一章 工程施工技术、质量管理第二章 签 证 管 理第三章 工程技术档案管理第四章 管理人员岗位职责第五章 信息管理工程项目管理实施方案总 则工程项目现场管理是实现投资目标的重要环节,负有对工程投资、进度、质量、施工安全、环境影响等协调、控制、指挥的权利和责任,旨在工程前期准备至招投标和施工合同签订后开展工作。工程部是工程项目施工现场唯一的组织协调机构。第一章 工程施工技术、质量管理第一节 责权划分一、工程部1、贯彻执行房地产开发公司制定的年度工程管理目标，认真组织落实各项新建工程、在建工程年度施工进度计划，实现公司制定的年度工程管理计