工程结算组织方案第一章 程序编制第一节 编制目的为了规范公司工程结算程序，保证工程结算始终处于一种程序化、规范化的管理状态中，使每个从事结算工作的员工严格按程序和步骤进行工作，保持在结算过程中的连续性、同一性，不因人为的原因而产生随意性和偏差，使结算工作处于严格的有效的控制中，制订本程序。 第二节 适用范围本程序适用于公司承建的京基滨河时代广场项目所有工程结算工作。第三节 职责1、部门主管负责本程序在结算过程中的正确有效运行，必要时进行调整改进。负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施，负责交付前的最终审核；负责项目工作安排，负责对结算工作中各专业的计量、计价及成果的最终编制，负责对最终成果文件的汇总、审核，以及资料和成果文件的保管、存档；2、各专业结算人员负责本专业的计量、计价及计算成果的编制、检查。第四节 结算工作程序一、合同获得后的任务指派1、合同获得后，由部门主管负责组织合同交底； 2、部门主管拟定结算工作计划，并填写工作计划安排表，工作计划经项目经理批准后执行；
