工程结算审核方案工程结算审核程序1目的 为了规公司工程结算审核业务程序，保证工程结算审核始终处于一种程序化、规化的管理状态中，使每个从事结算审核的员工严格按程序和步骤进行工作，保持在审核过程中的连续性、同一性，不因人为的原因而产生随意性和偏差，使结算审核工作处于严格的有效的控制中，制订本程序。 2适用围本程序适用于公司承担的所有工程结算审核业务。3相关文件-质量手册-预防措施管理程序-纠正措施管理程序-不合格品管理程序-国家及市（或地方省市）建设行业行政主管部门的法律、法规和造价管理文件。4职责41主管领导负责交付前的最终服务成果的最终审核；42部门经理负责本程序在结算审核服务过程中的正确有效运行，必要时进行调整改进。负责调配本部门的资源以保证项目顺利实施，负责交付前的服务成果的审核；43项目经理负责项目工作安排，负责对结算审核服务中本专业的计量、计价及服务成果的编制，负责对最终成果文件的汇总、审核，以及资料和成果文件的保管、存档；44专业估价师及算量人员
