创优计划和措施工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的工程，务实求真，真抓实干，实行岗位责任制，加强质量管理，创建优良精品工程，为用户交一份满意的答卷。1、质量目标创建优良精品工程，根据本公司的创优计划，该工程的质量目标为“鸠兹杯”奖工程，争创“黄山杯”奖工程，为确保工程质量目标的实现，必须加强运行中全过程动态管理，以事先交底、事中复核、事后验收、全局控制的管理工作思路，切实做好各项管理工作。2、质量管理体系：建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现（质量保证体系见附图）。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度”。在每完成一道工序完工后由质检组成员、现场技术员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的施工，同时做好每一个检验批的报验审批手续。3、质量保证措施及创优计划3.1建立各项质量责任制：针对本标工程段特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、
