工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施一、工程质量技术组织措施 一、质量目标质量目标：达到优良标准。完全执行招标文件。公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，把公司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标的实现。 二、质量控制手段1、质量机构保证体系l、质量管理机构(见下图)项目经理质检部试验室工程部材料部技术负责人各个施工队质检员各工班长2、各级人员质量职责如下： 项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人。工程部：负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。质检部：负责对提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。材料部：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
