工程质量管理体系及保证措施一、工程质量的管理体系1、确立工程质量目标本标段工程交工验收的质量评定：工程质量评定合格；竣工验收的质量评定：合格。2、建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组，负责本标段整个工程质量的管理工作。质量管理组织机构组 长：项目经理副组长：项目总工组 员：各部门负责人、施工队队长3、制定质量检查制度既建立了质量管理组织机构，就要建立一整套的质量检查制度，项目部设专职质检工程师，对施工全过程进行质量检查，控制，及时发现问题解决问题。质检工程师对质量薄弱环节制订出能够保证质量的各项措施，并组织实施，克服质量通病。4、确立质量保证体系质量是企业永恒的主题，也是我项目部承建该工程的主题。为全面实现业主提出的质量目标，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立“百年大计，质量第一”的观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文件及合同规范的各项要求。按照质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，专职质检工程师负责制，把创优工作落到实处。（后附 工程质量管理体系图）
