一、 项目经理的管理职责1、 对所承担项目的工程质量全面负责，在项目上认真贯彻公司质量方针和质量目标，保证质量体系文件在本项目部的有效运行，全面履行工程承包合同中所规定的各项责任，确保项目管理目标的实现；2、 负责组织、领导、监督、检查各职能部门对本项目的工程质量进行策划、制定项目质量目标，明确项目质量管理，执行验证等人员的职责和权限；3、 负责建立项目组织机构和各职能部门人员的安排，并规定其职责范围；4、 负责本项目部接受质量体系审核的准备工作，参加管理评定；5、 负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理，合理组织施工，对项目工程质量负主要领导责任，对质量有奖罚权；6、 指导工程部对合格施工队伍进行选择评价，负责组织对合格施工队伍的管理；7、 负责在项目上组织实施采购工程程序、工程分包方评定工作程序等有关程序。8、 负责本项目资源的组织、配置，根据授权进行项目的经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。责任人：二、 项目质量经理的管理职责1、 协助项目经理实施公司质量方针、项目部质量目标、及项目质量保证计划
