工程前期准备工作制度13页.doc

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工程前期准备工作制度一、目的:做好开工前的各项准备工作及完成相关市政工程配套的手续办理工作。二、使用范围:适用于公司在建(包括代建和自建)的所有工程项目前期准备工作(现场遗留的特殊问题除外)。三、 制度职责:用于工程项目前期准备。四、 制度要求和工作程序(一)、工程前期准备工作制度1、 工程管理部各专业人员应熟悉代建和自建项目全过程的程序,熟悉相关办事流程;2、加强与施工图设计人员沟通,在保证安全和使用功能前提下,推行造价限额制度,让设计单位和人员必须树立经济核算的意识和观念;3、 现场专业工程师及时向总师办反馈与设计技术有关的现场状况,由总师办积极和设计院沟通解决有关技术设计问题;4、 做好图纸(白图)的熟悉和各专业会审工作,图纸设计中存在的问题,一定要在开工前发现并预以改正,避免过程中的损失和浪费,主要查看总平尺寸和实际地块是否相符,图纸中的几何尺寸、坐标、标高说明建筑和结施是否一致,安装各专业如水、电、暖、弱电、消防等是否有打架现象,各节点的做法和标准图集是否一致等等;5、 项目部对拟建项目现场的场地条件、工程地质、水文地质、

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