工程部与采购部工作职责、权限与工作标准(共4页).doc

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资源描述

公司工程部经理岗位职责、权限、工作标准岗位职责1.严格遵守公司制定的各项规章制度,履行工程部主管的岗位职责。2.负责主持工程部的全面工作,组织督促部门人员全面完成工程管理部职责范围内的各项任务,贯彻落实国家现行法律、法规。3.负责部门内全面计划管理、质量管理、安全管理、环境管理、成本管理工作,运用科学的管理理论、方法和手段,提高管理水平和部门内的工作效能。4.负责分包商的选择、监控与评价。5.负责制定公司材料、施工管理制度,对材料、设备、物资采购工作进行检查和督促。6.监督项目部对有关工程和测量装置的定期校准工作,负责制定机械设备使用、保养、维修、租赁、核算的制度,并进行管理,拟定定期保养计划。7.负责施工过程中技术、人员、材料、机械的统一与协调管理。8.严格监督、完善并推广公司的质量管理体系和安全施工管理体系。9.参加工程的各主要阶段验收工作,审查单位工程技术数据,以及工程竣工验收数据,责成部门相关人员收集整理存档。10.负责在工程项目安全和环境等方面与公司各部门进行沟通。11.通过管理使劳动者、劳动手段、劳动对象达到最优的组合和充分利

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