工程部各岗位岗位职责13页.docx

工程部岗位职责 第一节 总则 一、根据公司开发计划，从成本工期控制方面对开发项目提出合理化要求；根据建设项目的可行性研究报告、总体规划、市政方案规划等配合设计院进行施工图的优化设计；二、根据公司安排、施工图纸确定总进度计划，各节点工期及投资控制节点；按节点及施工进度审批工程进度款；三、根据施工图纸施工进度组织图纸会审，检查施工组织设计、方案，审查其合理性与可行性、并建议修改完善、切实可行；四、组织工程部月周内部碰头会，参加监理例会；明确节点控制及施工过程控制管理；五、对工程进行严格检查、监督，严格按照施工设计文件、施工规范、验收规范等检查并协调监理、总包、分包工作，及时处理施工中存在的问题；六、配合监理工程师对各项申请报验的隐蔽工程重点工序进行检查验收，确保及时进行下道工序；七、配合各部门工作，及时提供建设项目各项数据、技术要求；八、完成公司领导临时性工作。项目经理岗位职责 第