市场部异业合作活动标准手册（例）第1部分， 活动执行案例分析合格的活动应该具有几项必要环节：活动环节划分（及建议精力分配）洽谈意向（10%）合作准备（50%）活动执行（25%）活动结束（15%）1、 洽谈意向准备我方方案，进行机构、HR或工会拜访，介绍自身优势，并提出合作愿望，大致分为三种合作方式合作推广、合作办学及公益讲座（现场会销），之后一一分析。视对方机构性质进行推介。2、 合作准备1、 初步洽谈后，制作前期预算单，向上级汇报合作意向，经同意后应主动提出合作协议，规定彼此责权利，界定何事可为，何事不可为。2、 对双方合作场地进行共同查勘，确定大小、朝向、禁止行为、电源或水源位置，将现场照片各角度拍下，待回办公室后整理信息并记录。3、 制订活动流程（及节点）表，由活动主负责人按每次活动进行分配调整。制订初步计划后与上级进行沟通并申请协助人员。4、 邀约其他参与人员（或合作机构），详细阐述合作活动的时间、方式、场地与费用分配，外聘临促等进行培训、考核。5、 与活动合作方进行确认，方式、时间、预计参与人数、预
